쏟아 놓은 아이디어를 임팩트 × 실현 가능성 두 축에 올려 무엇부터 할지 정합니다. 발산이 끝난 뒤에 쓰는 수렴 도구예요 — 아이디어를 내면서 동시에 평가하면 좋은 아이디어가 먼저 죽습니다. 담벼락에서 내보낸 TXT나 HMW 질문을 그대로 붙여넣어 시작할 수 있습니다.
📥 아이디어 넣기
한 줄에 하나씩 붙여넣기
담벼락 TXT 내보내기 파일을 통째로 붙여넣어도 됩니다 — 작성자·날짜·댓글 줄은 알아서 걸러냅니다. 불러온 아이디어는 모두 임팩트 5 · 실현 5에서 시작하니 하나씩 옮기세요.
📊 임팩트 × 실현 가능성0
임팩트 (효과가 큰가) →
실현 가능성 (지금 할 수 있는가) →
📝 아이디어 목록
📄 완성된 우선순위
💡 잘 쓰는 요령
점수를 혼자 매기지 마세요. 조원이 각자 몰래 점수를 적고 한 번에 공개하면, 같은 아이디어에 3점과 9점이 나오는 지점이 보입니다. 그 차이를 이야기하는 게 이 도구의 본체예요 — 대개 서로 다른 것을 상상하고 있었다는 뜻입니다.
"실현 가능성"은 지금 우리 팀 기준입니다. 돈·시간·기술·권한 중 무엇이 걸리는지 메모에 적어 두면, 나중에 그 조건이 풀렸을 때 큰 판에 있던 아이디어가 바로 바로 한다로 넘어옵니다.
왼쪽 아래(접는다)를 지우지 마세요. 남겨 두어야 "이건 이미 검토했다"는 기록이 됩니다. 같은 아이디어가 회의마다 다시 올라오는 일이 사라집니다.
앞뒤 단계 → 문제 정의문 POV·HMW(무엇을 물을까) · 원페이지 기획서(고른 것을 한 장으로) · 비즈니스 모델 캔버스(사업으로 펼치기)